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【根源硅膠】—— 23年專注提供P+R按鍵配套生產廠家深耕按鍵行業23年，您附近的按鍵廠家！
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在按鍵定制這個領域里,有很多的采購商常常為了供應商不能準時交貨而蒙受比較大的經濟損失,輕者打亂后續生產計劃,造成最終產品上線延誤;重者延誤船期柜運貨空運,遭受終端客戶的嚴厲經濟處罰.那么如何來選定適合的按鍵定制廠家實現準時交付就成了我們按鍵采購商迫切需要解決的問題了.接下來讓根源硅膠以20多年的運營經驗積累來分享一下:如何實現準時交付
要想實現交付,首先我們要清楚不能準時交付的原因,按照我們平時工作中的統計和分析無外乎以下3個原因：
一、生產計劃中沒有設置彈性空間和緊急應對方案；
二、生產過程中缺乏標準化作業和監督,致使異常情況高頻率發生；
三、供應鏈管理缺乏進度跟進和品質管理,最終造成物料斷流,計劃無效.
針對以上這些情況,根源硅膠通過多年的生產實踐總結,我們整理了一套簡單且行之有效的方法來解決這些問題
一、 在生產計劃過程中我們會刻意預留20%的彈性工作時間,用來處理突發事件和緊急情況.如果公司現在本來生產就很緊張,這個時間沒有辦法擠出來,那么我們就算通過部分工序或訂單委外,也必須留好這20%的時間,為最終實現準時的交付.
二、因為生產過程中憑經驗隨意而為之 ,導致品質異常高頻率爆發,最終導致不良率偏高, 補料重做,從而耽誤客戶的交付時間,且品質隱患巨大. 我們秉承細節決定成敗 ,過程映射結果的思想方略提出：嚴格按照SOP文件的要求, 將每一個動作按標準做到位 ,并成立專門的部門對此實施檢查和督促.N個合格標準的動作相加, 一定是得出一個合格的產品 .
三、供應鏈的管理上 ,我們要打造一個同步生態供應鏈產業圈.何為同步生態供應鏈產業圈?通俗來講就是：上下游供應商與我們按鍵定制廠家擁有相同或相似的經營管理理念,認同并大力度執行標準化作業的各個生產廠商.
根源硅膠通過不懈的努力和堅持,我們已經連續1479天實現準時交付
